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“四庫一表”引活水 精準滴灌育人才

??時(shí)間:2025-07-08?【字體:

本站消息?在深化國企改革攻堅與高質(zhì)量發(fā)展轉型的關(guān)鍵階段,人才管理機制創(chuàng )新成為破局核心。今年以來(lái),中鐵十五局二公司創(chuàng )新構建“四庫一表”人才管理體系,以戰略需求為牽引,通過(guò)精準畫(huà)像建立能力坐標、立體反饋開(kāi)具提升良方、剛性?xún)冬F激活內生動(dòng)力,推動(dòng)人才“問(wèn)題清單”向發(fā)展“成效清單”高效轉化,改革春水正激蕩起該公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

立體化“四庫”筑牢人才根基

面對高質(zhì)量發(fā)展要求與復雜市場(chǎng)環(huán)境,該公司精準打造海外人才庫、項目經(jīng)理庫、青年人才庫、員工技能提升中心四大戰略人才庫,構建分層分類(lèi)、動(dòng)態(tài)循環(huán)的人才培育體系。

海外人才庫聚焦國際化能力短板,建立“語(yǔ)言認證+技術(shù)資質(zhì)+項目管理”三維準入標準,通過(guò)季度勝任力評估與跨境輪崗實(shí)踐,動(dòng)態(tài)優(yōu)化40名復合型人才儲備,支撐國際化業(yè)務(wù)拓展;員工技能提升中心創(chuàng )新“3天核心理論+1場(chǎng)實(shí)操考核”模式,覆蓋13個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,累計培訓427人次,實(shí)現“結業(yè)即上崗”的無(wú)縫轉化;項目經(jīng)理庫實(shí)施“星級評定”動(dòng)態(tài)管理,對入庫的179名項目經(jīng)理實(shí)行年度利潤目標對賭協(xié)議,將安全零事故納入紅線(xiàn)考核,末位10%強制退庫,倒逼全周期精細化管理能力提升;青年人才庫落實(shí)集團“3年成骨干、5年任副職、7年挑大梁”遞進(jìn)式培養,激發(fā)青年創(chuàng )新潛能。首批入庫的32名青年人才均已進(jìn)入核心崗位。

四大人才庫形成精準對接戰略需求的“灌溉系統”,變“大水漫灌”為“精準滴灌”,徹底扭轉“需的人找不到,用的人不匹配”的困局。

精準式“畫(huà)像”破除考核瓶頸

如何讓干部考核從“紙面分數”轉化為“成長(cháng)動(dòng)能”?一季度,公司黨委開(kāi)展干部履職考核“回頭看”專(zhuān)項行動(dòng),對近三年交流使用的265名干部實(shí)施“精準畫(huà)像”,通過(guò)“一企一策”定標、“一人一報告”反饋、“剛性?xún)冬F”運用,打通人才賦能“最后一公里”。

該公司創(chuàng )新采用"一人一表"精準畫(huà)像機制,整合個(gè)人述職、360°民主測評、項目一線(xiàn)實(shí)地核查、財務(wù)數據交叉驗證、專(zhuān)業(yè)能力建模分析五大路徑,對265名關(guān)鍵崗位干部進(jìn)行深度“CT式”掃描。同時(shí),針對不同崗位定制差異化指標。例如為海外干部增設跨文化適應力評估,戰新產(chǎn)業(yè)干部側重創(chuàng )新成果轉化實(shí)效,項目經(jīng)理考核嵌入全周期利潤率、供應鏈降本率、安全風(fēng)險預警響應速度等量化紅線(xiàn),有效提升了考核精準度。

考核最終形成265份個(gè)性化診斷報告,精準定位198項能力短板,這種量體裁衣式的考核,讓人才“短板”無(wú)所遁形?!耙蝗艘粓蟾娼^非靜態(tài)的‘問(wèn)題判定書(shū)’,而是動(dòng)態(tài)發(fā)展的‘精準導航儀’與‘成長(cháng)路線(xiàn)圖’?!?/span>該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田書(shū)廣介紹,這標志著(zhù)公司人才工作進(jìn)入了更精密的量化分析、更精準的施策培育新階段,是我們踐行人才強企建設的關(guān)鍵性改革舉措。

閉環(huán)“診療”打通成長(cháng)通道

為有效解決人才培養、考核中存在的各類(lèi)問(wèn)題,該公司著(zhù)力構建“診斷-整改-提升-再評價(jià)”閉環(huán)反饋機制。每份診斷報告配套專(zhuān)項提升方案,累計為能力不足者定制73場(chǎng)培訓,匹配46名導師定向幫扶;對考核持續不達標者實(shí)施崗位調整或退庫處理,通過(guò)讓優(yōu)秀者“站C位”、向躺平者“亮紅牌”,構建起“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的人才機制。

多措并舉下,人才機制改革成效初顯。如今,該公司35歲以下青年骨干在關(guān)鍵崗位占比達42.6%,一批90后項目經(jīng)理已挑起重大工程項目重任。以高級技師為核心的“金藍領(lǐng)”創(chuàng )新團隊,近一年成功攻克了多項關(guān)鍵技術(shù)難題。一支結構合理、充滿(mǎn)活力、能力突出的“人才鐵軍”正成為驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

“改革從來(lái)不是選擇題,而是必答題?!痹摴军h委書(shū)記、董事任化慶表示,“我們將繼續深化改革,夯實(shí)人才機制,強化考核激勵,穩步走出一條‘戰略承接-機制創(chuàng )新-實(shí)踐突圍’的特色人才發(fā)展路徑,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造堅實(shí)的人才后盾?!?/span>

“一人一報告”反饋書(shū)(凌賢哲 攝)

人才專(zhuān)題會(huì )議(蔡嘉童 攝)

(中鐵十五局二公司 龐成瑞 凌賢哲?


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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務(wù)院、中央軍委命令集體轉業(yè)并...[詳細]
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