集團公司舉辦2025年第一期安全管理干部培訓班

集團公司高度重視本次安全管理培訓工作，會(huì )議轉達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李冰，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱勇對安全生產(chǎn)工作的部署和要求。

李冰強調，一是要切實(shí)提高思想認識，牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失”“一失萬(wàn)無(wú)”的底線(xiàn)思維，將安全生產(chǎn)置于“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度，以如坐針氈、如履薄冰的謹慎態(tài)度抓安全、保安全。二是要以典型案例為鑒，深刻汲取各類(lèi)事故教訓，通過(guò)深入剖析案例，強化風(fēng)險防控意識，精準識別潛在風(fēng)險，提前采取防范措施，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。三是要全面落實(shí)領(lǐng)導包保責任制，壓實(shí)安全責任，實(shí)現工程項目包保全覆蓋、零遺漏。嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”等原則，強化全員安全責任。四是要堅持求真務(wù)實(shí)，破除安全管理“形式主義”。安全監管人員要敢于動(dòng)真碰硬、善于攻堅克難，堅決摒棄“老好人”思想，通過(guò)加強學(xué)習培訓，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養，做到懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、善監督。五是要加強應急管理，健全完善應急預案體系，常態(tài)化開(kāi)展應急演練，切實(shí)做到預警響應到位、巡查防控到位、應急準備到位、值班值守到位，堅決杜絕“抽屜預案”和“表演式演練”。

朱勇對本次培訓提出明確要求，要通過(guò)培訓，切實(shí)認識到本質(zhì)安全的重要意義，將其貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)集團本質(zhì)安全水平持續提升；要強化項目監管效能，構建協(xié)同監管體系。各級監管力量要敢于擔當、善于作為，加強自身學(xué)習的同時(shí)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)指導和培訓，構建起內部監管與外部對接相結合的協(xié)同監管機制，形成監管合力；要統籌發(fā)展與安全，充分認識到安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，要深入一線(xiàn)、靠前指揮，親自部署、親自推動(dòng)安全管理工作，確保安全與發(fā)展同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

本次培訓班共計3天，邀請多位在安全領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗和卓越成就的專(zhuān)家，從新安全生產(chǎn)形勢下領(lǐng)導干部如何履職盡責、推動(dòng)“治本攻堅”落實(shí)、高處作業(yè)防墜事故剖析及防控、《危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》及《中國鐵建本質(zhì)安全管理手冊》解讀等多個(gè)層面開(kāi)展培訓授課，內容豐富、實(shí)用性強。期間，將組織參培學(xué)員開(kāi)展閉卷理論知識考核和管理經(jīng)驗分享，檢測學(xué)習成果，鞏固學(xué)習成效。

集團公司所屬各子分公司、直屬項目部及部分重點(diǎn)項目負責人、安全總監、安全部門(mén)負責人、區域指揮部監管人員和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干共計101人參加培訓。

（集團公司安全監督部（質(zhì)量環(huán)保部））