二公司:夯實(shí)技術(shù)管理根基 筑牢人才序列“筋骨”
本站消息?為深入貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于人才序列管理的部署要求,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎,加強人才序列管理,12月2日,公司以現場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)2025年度測量與試驗工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議聚焦技術(shù)人才序列體系建設與基礎管理能力提升,以“人才強基、技術(shù)興企”為導向,系統謀劃專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列發(fā)展路徑,為企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量、更可持續的發(fā)展筑牢人才與管理根基。
會(huì )議宣貫了集團公司和公司有關(guān)制度要求,解讀了人員序列管理建設的相關(guān)制度和舉措,對2025年工作進(jìn)行了總結,并選取公司2025年測量比武優(yōu)勝者和先進(jìn)試驗室進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
會(huì )議要求,一是公司層面的試驗和測量工作要專(zhuān)人負責,強化統籌協(xié)調與資源保障;二是規范技術(shù)序列人員管理,保障測量、試驗等關(guān)鍵技術(shù)崗位穩定;三是持續優(yōu)化人員結構,強化技術(shù)序列人員力量,不斷加快人才梯隊建設;四是加快構建測量、試驗人員的專(zhuān)項管理體系,確保滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要;五是深化業(yè)務(wù)對接,加快形成“內部培養+外部協(xié)作”的技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)提升基層技術(shù)管理能力。
會(huì )議強調,要壓實(shí)責任,深刻總結測量、試驗等基礎性技術(shù)工作現狀,多措并舉實(shí)現人員可持續發(fā)展。通過(guò)“引才、育才、用才、留才”,多角度多維度吸納專(zhuān)業(yè)人才、鋪設晉升渠道,全面推動(dòng)測量、試驗人才隊伍建設。測量、試驗人員要守土盡責、勤奮學(xué)習、勇于擔當,弘揚工匠精神、抓好隊伍建設、落實(shí)措施辦法,以滿(mǎn)足匹配新時(shí)代測量、試驗工作的需要。
近期,公司緊密?chē)@夯基固本核心任務(wù),出臺關(guān)鍵崗位人員管理制度,并將“傳幫帶”成效納入試驗室主任履職考核,構建責任清晰的管理閉環(huán);深化與四通檢測溝通對接,強化技術(shù)骨干力量;同步建立季度測量試驗專(zhuān)項技能輪訓機制,持續打造貼近實(shí)戰的培訓平臺。
此次會(huì )議的召開(kāi),進(jìn)一步統一了“技術(shù)強企”的發(fā)展共識,標志著(zhù)公司貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于人才序列管理進(jìn)入全面實(shí)施階段。公司將以此次會(huì )議為起點(diǎn),全面開(kāi)展各領(lǐng)域各專(zhuān)業(yè)人員的序列管理,在關(guān)鍵崗位全面推行“競聘上崗”機制,打破項目與序列邊界,實(shí)現以能力與業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬帕鲃?dòng),構建科學(xué)高效的人才序列管理體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
黨委干部部、工程技術(shù)管理部等相關(guān)部門(mén)負責人及各項目技術(shù)骨干代表參加會(huì )議。
二公司2025年度測量與試驗工作專(zhuān)題會(huì )議(徐亞慧 攝)
(中鐵十五局二公司 工程技術(shù)管理部 黨委干部部 黨委工作部)
